春節(jié)前后，港航水利集團水利投公司上下開足馬力搶時間，鉚足干勁搞建設(shè)，全力沖刺第一季度“開門紅”，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了更多動力。
對標對表，緊密“繪制”年度計劃圖
強化部署，周密安排。1月29日到2月19日，水利投公司連續(xù)召開2024年工作會、黨建和黨風廉政建設(shè)會議、“開工第一課講安全”培訓會、第一季度安全生產(chǎn)工作會和2024年重點工作調(diào)度會，統(tǒng)一全公司干部職工思想，明確2024年集團“工作落實年”各項工作措施，不折不扣統(tǒng)籌部署安排。
繪制清單，掛圖作戰(zhàn)。根據(jù)2024年集團考核目標，水利投公司黨委研究制定全年“八大重點任務”，所屬各單位聞令而行，2月20日前針對性制定詳細的本單位年度責任目標清單和任務計劃清單，將任務分解到月到季到項目部，措施細化到條，責任具體到人，掛圖作戰(zhàn)，層層壓實責任，不折不扣落實目標任務。
結(jié)果導向，剛性兌現(xiàn)。為確保任務落實，水利投公司進一步強化結(jié)果導向，要求健全完善考核機制，實行月考核、季公布，對落實不力的單位要及時提醒，對末位的一把手要重點約談。做到剛性指標、剛性考核、剛性兌現(xiàn)，精準運用考核結(jié)果，形成激勵干部重實際、務實事、求實效的工作導向、用人導向，不折不扣抓實督辦考核。
狠抓落實，全力奮戰(zhàn)一季度“開門紅”
截至2月底，水利投公司四個項目全線開工，兩個新項目正在全力推進前期工作，公司領(lǐng)導班子帶頭深入基層，分項目分標段分建設(shè)單位督導，各分子公司全員扎根基層，深耕現(xiàn)場，成效顯著，全力確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。
全線動工在建項目。犬木塘水庫工程各標段已全線動工，所有永久征地已獲自然資源部批復，前兩月累計完成年度投資1.23億元，完成12億年度投資率10.25%。其中隧洞累計完成開挖46.36km，占隧洞總長的35.12%，樞紐工程1號機組已實現(xiàn)發(fā)電，2號機組已具備發(fā)電條件。洞庭湖堤防加固工程前兩月累計完成投資4.04億元，多軸水泥土攪拌樁防滲墻和TRD防滲墻科研課題已完成招標，工程用地獲自然資源部批復并編制完成2024年征地移民投資計劃。洞庭湖生態(tài)修復工程投入各類施工船舶28條，前兩月累計完成投資0.39億元，開工以來累計完成投資2.9億元，占項目總投資的7.9%。常寧、武岡水務項目前兩月移交、運營工作正按進度全力組織和推進。
奮力開拓新項目。洞庭湖重點垸堤防加固二期工程已完成社穩(wěn)、地災、壓礦、文物勘探等4個專題，可研報告已由水利部水規(guī)總院順利組織召開復審會議并組織專家完成現(xiàn)場勘察工作。目前正根據(jù)專家意見盡快補充完善報告，同時全力推進工程前期工作，確保工程按期開工。四口水系工程已由長江委科技委組織召開了可研報告技術(shù)咨詢會，目前正按專家意見進行修改。松滋口閘、生態(tài)流量、水資源配置、疏浚物處理等4項重要專題研究已完成報告初稿，正按可研技術(shù)咨詢會專家意見進一步修改完善。社穩(wěn)專題已全部完成，移民、水保、環(huán)評、航評、文物等5個專題正按計劃推進，預計5月份完成報告編制。
新年新氣象，開啟新征程。接下來，水利投公司將以“工作落實年”為抓手，緊扣時間節(jié)點，推進重點項目建設(shè)，積極開拓新項目，爭取“開工一批、謀劃一批”，全力保障公司首季“開門紅”。
責編：陳南松
來源：湖南省水利發(fā)展投資有限公司
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